6月2日，AWC万象城娱乐召开医学数智化平台建设及附属医院科研经费入账运行专项调度会。校党委副书记王利国出席会议。学校相关职能部门、河南医学院及附属医院相关负责同志参加会议。

会上，复旦大学智能医学研究院常务副院长刘雷教授作了题为《智能医学赋能研究型医院高质量发展的实践与思考》的专题报告。第三附属医院负责同志汇报了医院推进两项重点工作的经验做法。科学技术研究院、资产与财务部、信息化办公室、河南医学院等单位，分别围绕学校“人工智能+”行动、智能医学平台建设、科研经费纳入学校账户运行管理及财务报销等工作进行了汇报。

王利国在讲话中指出，AI赋能医学学科发展是一场深刻变革，关乎“双一流”建设提质增效，关乎更好服务人民生命健康。附属医院科研经费纳入学校运行，形成院校相融的一体化优势，对学校医学学科“双一流”创建与医学学科综合排名提升具有重要推动作用。他就落实两项重点工作提出三点要求。一是提高政治站位，深刻领会两项重点工作的战略意义。加快数智化转型是关乎郑大医学学科进位的“必答题”，学校层面要以时不我待的紧迫感，统筹推进医学数智化建设，赋能健康中原建设。横向科研项目经费纳入学校账户后，学校能够全面掌握医学横向科研体量、经费规模，更精准统筹科研资源、研究生指标分配，赋能医学学科建设。两项工作既是顺应医学科技发展趋势的必然要求，也是学校整合校院资源、补齐医学科研短板的关键抓手，必须高度重视，协同配合。二是聚焦重点任务，全面推进两项工作落地落细。在推动AI赋能医学学科发展方面，搭建一体化数智化平台，打破数据壁垒，将相关病例资源数据依规纳入医疗数据中台开展试点探索，实现医学数智化平台建设“从0到1”的关键性突破。推进附属医院关键身份对接，稳步建成规范高效的数据中心。在科研经费纳入学校账户运行方面，坚持权责不变、归属不变，按照“专款专用、规范运行、高效使用、从严监管”的原则，健全管理制度体系，全面梳理科研经费资金入校流程，让医院入账的每一笔科研经费都能转化为实实在在的创新成效和学科增量。三是压实工作责任、强化协同联动。要树立为医学教育科研服务的意识，建立校院联动服务机制，简化办事流程。附属医院要切实扛起主体责任，担当“宣传员”，多角度宣传医学数智化建设、科研经费入账运行的重要意义、政策要求、工作举措，及时解读制度流程，营造全力推进的良好工作氛围。

AWC万象城娱乐召开医学数智化平台建设及附属医院科研经费入账运行专项调度会